倉庫是企業資產管理的重要部門，它關系著企業是否能正常運轉，而如何處理呆滯物料更是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂，導致庫存積壓，會占用企業大量資金成本，并且已經積壓的物料長久放置倉庫，會導致腐朽、變質、劣化等情況，嚴重降低企業收益。

1.什么是呆滯物料

呆滯就是不流動，至于時間長久，標準不同，說法各異；總之物料存量過多、耗用量很少，周轉率很低的物料就是呆滯物料。

2.呆滯物料產生的原因

外部原因：客戶更改或取消生產訂單，供應商供貨質量差、客戶退貨等

內部原因：過度采購、錯誤采購、工程變更、材料剩余等

3.如何有|效避免和減少呆滯物料的產生

想減少呆滯物料的產生，則需要做好倉庫管理工作。經營管家ERP中的倉庫管理系統對庫存物料進行定期盤查，同步庫存表，部門人員實時查看庫存明細，管理人員可以對庫存物料進行全|面的管理及調整，避免庫存積壓的情況發生，與此同時倉庫管理系統還為企業提供庫存物品數量、成本及資金占比情況，企業可隨時了解和控制庫存狀況。

倉庫管理模塊可以幫助企業：

1、支持物料多類別、多倉庫管理

企業生產物料繁多，由此產生的物料類別也在不斷地增加中，倉庫也在企業經營中不斷地分割組合，支持物料多類別、多倉庫管理，管理層人員對于物料及倉庫信息了然于心，減少人員盤查物料庫存繁瑣、重復步驟，提高企業人員工作效率。

2、手機掃碼出入庫，實時查看物料庫存、出入庫明細

手機掃碼、批量出入庫，智能高|效，方便快捷，避免了數據錯誤或遺漏現象的發生；物料庫存、出入庫明細數據實時收集查看，源頭追溯，為財務期末核算提供數據支撐。

3、 定期實時做庫存盤查，同步庫存表

庫存盤查篩選出質變物料，防止不良品混入生產車間制造線路中，能有|效提升產品質量及客戶滿意度，減少企業返工成本；庫存表系統同步更新，提升數據準確率，幫助企業人員科學管理庫存

杜絕倉庫呆滯物料，是企業生產必|須面臨的課題。解決呆滯物料，需要做到提前預防和發現呆滯，企業應落實精益生產，提高企業信息化建設水平，做好倉儲管理業務。