MES系統是一種信息系統，它對從下達訂單到生產出成品的生產過程進行優化。它是企業信息建設的重要組成部分。

一、MES系統所包含的功能

（1）科學排產：考量客戶的生產訂單要求、產線能力或設備運行狀況等因素，對生產順序進行排序，優化生產過程，小程度調整生產設備，大程度提高生產效率。

（2）分配資源：對包括物料、工具、設備等在內的企業資源進行科學協調分配，推動生產。

（3）生產單元的科學分配：對生產步驟進行科學的安排于管控，并對生產結果進行整合分析。

（4）人力資源的管理：對企業員工進行考勤等方面的管理；考慮企業自身的發展情況，對企業人力資源進行合理調控分配。

（5）數據采集：獲取生產過程中第|一現場的生產日志和數據，對數據采集方案根據實際情況進行策劃施行。

（6）文件控制系統：對生產過程中的以及涉及到生產的所有數據內容，包括生產指導，生產工藝，現場生產日志等所有數據進行統一整合管理，完成生產數據的存檔。

（7）質量管控：對生產環節中產品的質量進行檢測分析，確保生產品滿足顧客的要求，對于不合格的產品，及時給出方案，對于生產環節中由于質量產生的問題進行追蹤。

（8）物料監視與產品跟蹤：對于生產所涉及的物料或產品的批號、供應商等方面信息進行追溯。

（9）維護與管理設備：對產線中的生產設備進行監督，根據安排進行設備維護等工作，保證設備的正常工作以及生產正常進行，保證生產需求。對于故障及時響應并且記錄，并能給出基本的故障解決方案。

（10）管理生產：對于生產管理中的重要節點等進行監控和抽查，對有質量問題發生的生產環節將進行重|點管控。發生突發狀況時及時給出應對措施并且進行報警，實施智能化管理。

工廠活動的核心是生產，MES是智能工廠的大腦和所有活動的核心，對于生產車間的智能化，如何選擇MES系統至關重要。

一、如何選擇MES系統

（1）滿足企業自身需求

根據企業車間的現狀以及需求，分析出對于MES的功能需要，MES的供應商必符合自身的實際需要。

（2）對比選擇有實力的供應商

如今市面上MES供應商魚龍混雜，實力也參差不齊，唯有深入調研市場上MES系統的類型，了解MES供應商做過的項目等才能保障后期的順利實施。

從監督一線員工的執行規范，幫助其提升效率，再到幫助企業實現數字化轉型，能幫助企業中的每個人實現效率與價值的提升。憑借先進的制造管理概念、追求效果的行動執行、簡潔易用的操作體驗。

（3）系統的兼容性

在選擇MES系統時，一定要考慮到與現有信息系統的兼容性，與現有生產設備，自動化系統的緊密結合，同時考慮系統本身也需要有可擴展性。

MES系統在各個生產環節流程中，都能有|效提高生產管理水平。為了確保在實際工作當中可以達到更好效果，尤其是避免影響管理模式，建議選擇專|業供應商提供的mes系統，在管理模式方面才會更加專|業和嚴謹，整個工作流程會更加輕松和簡單。