企業的制造及執行自控系統智能化的網絡建設將是整個企業走向信息化與發展一體化的第一個關鍵戰略環節，是一個企業如何從單一工藝設備控制﹑單一制造與過程自動化控制逐步向生產信息化管理與系統全面及綜合過程自動化控制技術發展的兩條必然之路。

現在，制造業生產信息化應用系統架構已初步從較初級層次的生產MIS控制發展延伸到一個以工業生產運行控制、調度流程優化、營銷、經營預測和綜合決策控制等業務位于一體的綜合性企業經營綜合過程控制及其自動化服務系統，企業信息化的技術框架結構通常由工業經營層企業ERP信息化系統﹑工業生產運營層MES系統及過程控制運營層PCS系統組成。

MES系統作為一個執行分析機構，對由生產計劃命令開始下一步發令到產品裝配完成之前的整個企業生產作業過程數據進行了優化，實時有效的實時將各種生產工作過程信息直接反饋傳輸給生產上層執行系統，其執行時間維度上主要還是集中分布在車間班組部門和車間生產執行系統部門。制造服務型企業在正式實施了MES規范以后，生產企業管理能力將會被上升到另外一個更新高的發展水平，歸納概括起來主要特征如下。

(1)提高增強了工業生產全過程管理部門的專業技術含量程度和現代企業管理手段的現代信息化建設水平，適應建設現代化大型企業現代生產信息化管理平臺需要。

(2)能根據生產工作現場取得的多種實時數據動態進行調度排產分析和實時調度，提高了實時排產數據和生產調度工作的處理效率。

(3)提高到了企業生產運行管理過程的動態實時性和﹑科學性。

(4)實現了物料遠程跟蹤。

(5)加強了質量控制。

(6)為計算生產成本提供了依據。

信息化已經是當今世界發展的大趨勢，也是我國實現工業現代化的關鍵環節。目前，只有大力推廣MES的理念和應用，以促進MES的普及，才能促進制造企業信息化的深入開展，使我國制造企業信息化的建設邁向更高層次。

隨著網絡技術飛速發展，MES可以將物資的儲藏速率與排單精準度有很大程度上的提升，通過與ERP技術優勢的有效結合，將ERP技術的全局性與MES的精準化有機整合，針對企業現存的生產管理問題提供有效的管理，同時提高企業在管理方面的信息化水平，繼而實現技術的長遠應用。