倉庫的事情是又多又雜，很多時候我們都需借助必要的工具才可以，比如WMS倉庫管理系統就是可以按照既有的設定，對倉庫事務進行有序的處理。其WMS的升級從開始的1.0已經升級到了3.0的三級跨越。在提高倉庫效率、減少貨物丟失、錯誤率，智能、可視化的的同時更為我們的上下級工作帶來了很多便捷。但其實很多人可能對WMS倉庫管理系統并不了解，于是本能的排斥新事物，所以，這里就對其價值進行介紹下。

wms智能倉儲系統

一：同步數據信息

倉庫就像上下游的一座橋梁，里面承載了許多有用的數據，但是有時候這樣豐富的數據卻不能及時的反饋給上下游的部門，而WMS倉庫管理系統的價值就體現在這里。

它可以記錄了倉庫的運行變化和貨物的收發情況，然后實時將信息傳輸到上游和下游接收部門，通過數據接口形成完整的信息閉環。這樣既提高了工作效率，也能定程度上消|除了人工傳遞信息可能帶來的錯誤。

二：揀選恰當的訂單策略

其實，跟以前相比，我們現在的訂單選擇更加復雜了，涉及到特定物品需要箱子和托盤等等的情況，忙起來就顧不上那么多了，混用是常有的事，這就更增加了工作的復雜性和錯誤空間。

而WMS倉庫管理系統可以根據已有的數據進行分析，選擇有|效的解決方案。這樣的話，訂單選擇更加簡單，也能提高揀貨效率，降低失誤率，同時滿足客戶對發貨時間的要求。

三：管理退貨，生成報表

在快速消費品行業，退貨經常發生，如何管理退貨成為經銷商頭疼的問題。人工操作更加精|準，如果配合WMS倉庫管理系統，記錄退貨細節，具體從哪里退貨，為什么退貨，后續形成報表文檔，就為管理者提供了更準確的數據，方便做出好的決策。

四：制訂有效的人員管理方案

人員是倉庫管理的關鍵因素之一。常見的管理模式是劃區分管。然而，一旦一個地區的工作量明顯高于其他地區，員工的情緒必然會受到影響，進一步影響員工的積極性和穩定性。

通過智能倉儲管理系統，可以科學清晰地記錄員工的工作情況。員工績效管理不再是難題。引入滴滴搶單模式，通過搶紅包搶單。分揀后的訂單會實時推送到每個分揀員的PDA，分揀員會立即去倉庫分揀貨物。同時，PDA會像導航儀一樣播報分揀員去哪里提貨，拿多少貨，放在哪里。人們只需要按照命令執行它們。一天后，每個人的收入都是透明的。